The brand #CuritibaSuaLinda is an initiative of Curitiba City Hall, through an action with the Municipal Institute of Tourism and the public transportation company URBS (Urbanization of Curitiba). It was created to replace the former brand of souvenirs Leve Curitiba. Marketing is responsible for the communication and intermediation between the company and its customers. The strategy outlined by the 4Ps are of fundamental importance for marketing planning. The main objective was to identify the marketing strategies of the souvenir brand #CuritibaSuaLinda. Exploratory research was carried out, with a qualitative approach and descriptive analyses in which a need was perceived for the brand to keep abreast of new market trends and its own marketing positioning. Some shortfalls were seen in relation to the marketing planning, as well as a lack of strategies for its divulgation, particularly in the online environment.
Adi, P. H. (2015). Key successful indicators for small businesses’ integrated marketing model. International Journal of Applied Business and Economic Research, 13(7), 4815-4829.
Akel, G. M. (2012). Reputação online no mundo da alimentação comercial: Um estudo comparativo entre Ourense (Espanha) e Curitiba (Brasil) (Doctoral dissertation, Dissertação de Mestrado apresentada para obtenção de título de Planificación y Dirección del Turismo Interior y de Salud. Facultad de Ciencias Empresariales y Turismo. Universidade de Vigo, Ourense).
Bem Paraná. (2018, setembro 19). Prefeitura inaugura nesta quinta-feira primeira loja #CuritibaSuaLinda. Recuperado de https://bit.ly/2EBn0R3.
Boaria, F., Anjos, S. J. G. D., & Raye, R. L. (2014). A aplicação do e-marketing nas redes hoteleiras do Brasil. Tourism & Management Studies, 10(2), 116-122.
Chen, H. L., & Mathews, S. (2017). Experiential brand deployment: improving tourism brand evaluations. Journal of Hospitality & Tourism Research, 41(5), 539-559.
Crescitelli, E., & Freundt, V. A. (2013). Métricas de comunicação de marketing offline e online. Revista FSA (Centro Universitário Santo Agostinho), 10(2), 01-25.
Curitiba Space. 2019. Quem foi: Lange de Morretes?. Recuperado de https://bit.ly/3a5tZCv.
De Souza, T. A., & Gandara, J. M. G. (2013). Mobiliário urbano como elemento de qualidade, marketing e sustentabilidade em Curitiba/PR. Revista Hospitalidade, (I).
Domareski-Ruiz, T. C., Horodyski, G. S., & Carniatto, I. V. (2019). A Economia Criativa e o Turismo: Uma Análise do Projeto Soucuritiba, de Curitiba-Paraná-Brasil. Revista Gestão e Desenvolvimento, 16(2), 145-169.
Dominici, G. (2009). From marketing mix to e-marketing mix: a literature overview and classification. International journal of business and management, 4(9), 17-24.
Eugênio, M. (2015). Mídias Sociais na Promoção de Marcas. Ecommerce Org. Recuperado em https://bit.ly/37aW5dp.
Font, X. (2009). Marketing responsible tourism, ICRT-LMU, Leeds.
Gabriel, M. (2010). Marketing na era digital: conceitos, plataformas e estratégias. Novatec Editora.
Gil, A. C. (2008). Métodos e técnicas de pesquisa social. 6. ed. Editora Atlas SA.
Horodyski, G. S. (2014). O Consumo na Experiência Turística: o caso dos souvenirs no destino Curitiba-PR (Doctoral dissertation, Tese de Doutorado. Programa de Pós Graduação em Geografia. Universidade Federal do Paraná. Curitiba).
Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística. (2020). Cidades e Estados. Curitiba. Recuperado em https://bit.ly/355wYWI.
Instituto Municipal de Turismo de Curitiba. (2020). Loja #CuritibaSuaLinda. Recuperado em https://bit.ly/2JFW32F.
Instituto Municipal de Turismo de Curitiba. (2020). Institucional. Dados e Estatísticas. Recuperado em https://bit.ly/2VBeEBS.
Instituto Municipal de Turismo de Curitiba. (2020). Institucional. Missão e Visão. Recuperado em https://bit.ly/2WoJ6Ad.
Instituto Municipal de Turismo de Curitiba (2019). Desfile de moda inaugura a quarta e maior loja #CuritibaSuaLinda. Recuperado de https://bit.ly/3rhuiQM.
Júnior, N. D. S. M., de Sousa, P. H. R., & Demo, G. (2018). Análise do composto de marketing em empresas de turismo: um estudo bibliométrico. Turismo-Visão e Ação, 20(2), 324.
Kotler, P., & Armstrong, G. (2007). Princípios de Marketing: 12. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall.
Kotler, P., Kartajaya, H., & Setiawan, I. (2010). Marketing 3.0: From products to customers to the human spirit. In Marketing Wisdom (pp. 139-156). Springer, Singapore.
Kotler, P., & Keller, K. L. (2006). Administração de Marketing. 12 ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall.
Li, L., & Buhalis, D. (2005, January). Predicting internet usage for travel bookings in China. In ENTER (pp. 429-439).
Liu, C. H. S., & Chou, S. F. (2016). Tourism strategy development and facilitation of integrative processes among brand equity, marketing and motivation. Tourism Management, 54, 298-308.
Machado, C. D. M. N., Camfield, C. E. R., Cipolat, C., & de Quadros, J. D. N. (2012). Os 4 P’s do Marketing: uma Análise em uma Empresa Familiar do Ramo de Serviços do Norte do Rio Grande do Sul. IX Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia.
McCarthy, J. (1960). Programs with common sense (pp. 300-307). RLE and MIT computation center.
Mcities (2018, dezembro 26). Descubra Curitiba. Onde achar os souvenirs originais de Curitiba. Recuperado de http://bit.ly/2K8bHnU.
Morrison, A. M. (2012). Marketing de hospitalidade e turismo. São Paulo: Cengage Learning, 22.
Müller, J. (2004). Elementos semióticos no planejamento urbano: o caso de Curitiba (Dissertação de mestrado em Geografia) – Setor de Ciências da Terra, Universidade Federal do Paraná, Curitiba, PR. Recuperado de https://bit.ly/38mpRvk.
Prefeitura Municipal de Curitiba. (2019, abril 05). Notícias. Exposição leva os pontos turísticos para as estações-tubo. Recuperado de https://bit.ly/2VMZAhv.
Prefeitura Municipal de Curitiba. (2019). #CuritibaSuaLinda ganha sua quarta e maior loja na terça-feira. Recuperado em https://bit.ly/2wIm1dx.
Prefeitura Municipal de Curitiba. (2020). Jardim Botânico ganha unidade da rede de lojas #CuritibaSuaLinda. Recuperado em https://bit.ly/3nsHVdv.
Reino, L. S. A. (2012). Redes Sociais e marketing digital, o caso do Firula’s Café. BOCC - Biblioteca Online de Ciências da Comunicação. Covilhã, Portugal.
Roque, V., Fernandes, G., & Raposo, R. (2012). Identificação dos Media Sociais utilizados pelas organizações de gestão de destinos: o caso de estudo do destino turístico Serra da Estrela. Turismo & Desenvolvimento, 2 (17-18), 225-234. 2012.
Silva Schuster, M., & da Veiga Dias, V. (2019). A Mensuração de Personalidade Turística e sua Aplicação na Prática dos Agentes de Marketing Turístico Institucional e Social no Brasil. Turismo: Visão e Ação, Balneário Camboriú, 21(3).
Thomaz, G. M., Biz, A. A., & Pavan, C. S. (2014). Análise das Ações de Marketing em Mídias Sociais pelas Destination Management Organizations (DMO): um Estudo Comparativo da Promoção Turística no Facebook1. Anais... XI, Universidade do Estado do Ceará–UECE.
URBS - URBANIZAÇÃO DE CURITIBA. (2019). Comunidade. Lojas #CuritibaSuaLinda. Recuperado em https://bit.ly/2Kaztip.
Wichels, S. (2014). Comunicação Turística: desafios e tendências na contemporaneidade. Estudo de Caso: Tenerife (Master's thesis).
Copyright (c) 2024 Brendha Stacy Rangel, Nayla Gabriela Ambrosio, Thays Cristina Domareski Ruiz
Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Uma plataforma internacional com a finalidade de promover e disseminar a pesquisa científica e tecnológica aplicada em turismo, hospitalidade e gastronomia.
