El caso para la enseñanza describe algunos eventos que ocurrieron en el Hospital Pró-Vida, que es una institución ubicada en el estado de Santa Catarina que actúa en el mercado a aproximadamente 20 años. El hospital ofrece, a través de su cuerpo clínico, 22 especialidades para atender a sus pacientes, siendo la obstetricia su coche jefe. La historia gira en torno a la reunión entre el administrador y los consejos administrativo y fiscal del hospital. Ellos necesitan tomar algunas decisiones para aprovechar los negocios y una posible estrategia sería, a través de la Gobernanza Corporativa, fortalecer su imagen ante la sociedad y atraer a más inversores. Sin embargo, Jorge Ramos su administrador, pronto percibe que no será tan fácil, debido a innumerables conflictos internos, entre ellos, los diferentes objetivos entre el cuerpo clínico y la administración del hospital. ¿Cómo evitar tales conflictos e implementar un gobierno corporativo realmente efectivo?