Objetivo: analizar las características de los recursos disponibles en las hamburgueserías de marca privada. Metodología: se procedió con el enfoque cualitativo, a través de un estudio de casos múltiples, que se clasifica como exploratorio y descriptivo. La recopilación de datos se realizó a través de entrevistas semiestructuradas con los propietarios de hamburgueserías en Brasilia. El análisis de datos se realizó mediante análisis de contenido categórico. Resultados: solo un conjunto limitado de recursos fue capaz de proporcionar una situación de ventaja competitiva, reforzando la idea de recursos heterogéneos de estas empresas. Es de destacar que las empresas con más tiempo en el mercado o con acceso a capital para inversión fueron las que presentaron mayor cuantidad de recursos distintivos, reiterando el papel de la dependencia del camino y la capacidad de gestión. Los resultados muestran que incluso los recursos raros, pero no difíciles de imitar o reemplazar, cuando se usan juntos, son capaces de generar ventajas competitivas sostenibles. El análisis permitió mapear un conjunto de recursos que representan las características mínimas que una empresa debe tener en este mercado para no estar en desventaja competitiva. Originalidad/valor: la perspectiva de uso conjunto de recursos que no son difíciles de imitar o sustituir para lograr ventajas competitivas sostenibles no se describe en los trabajos clásicos de la Visión Basada en Recursos, siendo el principal aporte del presente estudio.