Los proponentes del EVAè defienden su utilización como direccionador de planes de remuneración variable. El objetivo de este trabajo fue verificar como el plan de remuneración variable vinculado al EVAè se desarrolló en una empresa y compararlo con el modelo teórico. Fue una investigación de naturaleza descriptiva y se utilizó la estrategia de estudio de caso único. Los datos han sido colectados a través de un cuestionario con preguntas abiertas y sometidos al análisis comparativo con el modelo teórico. El respondiente fue el responsable por la gestión financiera de una empresa industrial de gran porte, localizada en el Estado de São Paulo. Las respuestas indicaron que el plan de remuneración variable vinculado al EVAè, desarrollado por la empresa analizada, no poseía las principales características del modelo teórico.