Contextualização: A crescente complexidade dos sistemas de logística reversa exige mecanismos de coordenação capazes de integrar múltiplos atores e reduzir ineficiências operacionais nas cadeias de reciclagem.
Objetivo: Analisar como a governança exercida pela Rede RECICLAMP influencia a coordenação operacional, a eficiência logística e a inclusão social em cooperativas de reciclagem localizadas em Campinas/SP.
Método: A pesquisa adotou uma abordagem qualitativa por meio de um estudo de caso múltiplo. Foram realizadas três entrevistas semiestruturadas com gestores das cooperativas participantes, selecionadas por conveniência e acessibilidade, complementadas por análise documental de relatórios operacionais e registros de pesagem. Os dados foram analisados mediante a Análise de Conteúdo Temática.
Resultados: Os resultados demonstram que a centralização promovida pela RECICLAMP reduz custos operacionais, amplia o poder de negociação das cooperativas e padroniza procedimentos de triagem e destinação de resíduos. Entretanto, observou-se um trade-off entre eficiência operacional e inclusão social, uma vez que os mecanismos de governança adotados dificultam a participação de catadores informais na rede.
Contribuições: Teoricamente, o estudo contribui para a literatura sobre governança colaborativa ao evidenciar empiricamente o papel das cooperativas centrais como estruturas de coordenação em redes de segundo grau. Gerencialmente, destaca a importância da triagem na fonte para redução de rejeitos e aumento da eficiência operacional.
Originalidade: O artigo detalha como os arranjos em redes de segundo grau mitigam com sucesso os custos de transação e as assimetrias de poder de cooperativas singulares frente ao mercado industrial, atuando como um elemento centralizador e equalizador de forças.
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