O artigo é resultado da pesquisa exploratória preliminar de doutorado desenvolvida pela autora. O campo temático do artigo é o tratamento da inovação como resultado da sinergia entre várias práticas gerenciais que, somadas às atividades de pesquisa e desenvolvimento, vão resultar em produtos, processos ou serviços inovadores. O objetivo do artigo é identificar quais são as práticas gerenciais adotadas por empresas líderes em inovação. O método adotado foi análise de conteúdo. Foram coletados dados institucionais de 12 empresas escolhidas de forma intencional. A análise de conteúdo possibilitou a classificação das práticas gerenciais em seis categorias: estratégia; gestão de tecnologia; estrutura organizacional; gestão de pessoas; alianças estratégicas; e meio ambiente. Os resultados apontam indícios de influência de determinadas técnicas na capacidade de inovação manifesta nas empresas nos últimos anos. Isto revela que as práticas gerenciais, paralelamente a outros fatores indutores da inovação, são responsáveis pela eficácia na criação e no lançamento de inovações tanto na gestão quanto na tecnologia.