Os proponentes do EVAè defendem sua utilização como direcionador de planos de remuneração variável. O objetivo deste trabalho foi verificar como o plano de remuneração variável atrelado ao EVAè foi desenvolvido em uma empresa e compará-lo com o modelo teórico. Foi uma pesquisa de natureza descritiva e utilizou-se a estratégia de estudo de caso único. Os dados foram coletados através de um questionário com perguntas abertas e submetidos à análise comparativa com o modelo teórico. O respondente foi o responsável pela gestão financeira de uma empresa industrial de grande porte, localizada no Estado de São Paulo. As respostas indicaram que o plano de remuneração variável atrelado ao EVAè, desenvolvido pela empresa analisada, não possuía as principais características do modelo teórico.