Este caso de la educación es una historia real de una industria portuguesa, fabricante de antenas parabólicas, que abrió una sucursal en Brasil en el año 2009 por un contrato con una de las compañías operadoras de televisión de pago. La empresa Famaval después de 4 años de bonanza con crecimiento enfrenta diversos problemas y ese escenario pone en riesgo la continuidad de su operación en el mercado brasileño. En 2013 bajo influencia de fuerzas competitivas vino el abismo, la empresa vivenció el dilema y necesitó adoptar sus estrategias para que al año siguiente los resultados volvieran a ser positivos. El objetivo de este caso de enseñanza es estimular la discusión sobre temas vinculados a la gestión estratégica y estrategias empresariales, colocando los estudiantes delante cuestiones de toma de decisiones estratégicas y mercadológicas. La utilización de este caso es indicada para disciplinas de Gestión Estratégica para cursos de graduación con énfasis en las fuerzas competitivas que moldean la estrategia.