Dilema: Este caso de enseñanza aborda el dilema de una empresa junior sobre cómo evitar la evasión de miembros, donde los miembros actuales consideran dos opciones: (i) capacitar al equipo actual de la empresa junior o (ii) contratar nuevos miembros para la empresa junior.
Objetivo educativo: Proporcionar a los estudiantes una discusión sobre el dilema de la gestión de personas en las organizaciones, así como el desarrollo de habilidades organizativas.
Contextualización: El dilema ocurre en una empresa junior en el interior de Paraíba, donde los miembros discuten estrategias para mantener activas las actividades de la empresa.
Tema principal: Rotación de empleados.
Público: La aplicación del caso está dirigida a estudiantes universitarios, con énfasis en las disciplinas de gestión de personas, proceso de toma de decisiones y emprendimiento.
Originalidad: El caso tiene potencial para generar debate en el aula al abordar una narrativa real y común a la dinámica de los estudiantes en su proceso formativo.
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