En este caso-demostración la situación-problema se refiere al enfrentamiento entre la líder del mercado de asistencia médica en el Noreste, la Cooperativa Unimed, y el Hapvida, principal proveedor de sus servicios en la década del noventa y actual líder de mercado en las regiones Norte y Noreste y quinta mayor operadora de planes de salud de Brasil. Este caso fue desarrollado para ser usado en cursos de posgrado latu sensu en la asignatura de Estrategia Empresarial, fundamentando la discusión sobre los referentes Análisis Estructural de la Industria, Matriz SWOT, Alianza Estratégica, Estrategias Genéricas de Porter, Estrategia de Integración Vertical, Mapas de Posturas Estratégicas, y Visión Basada en Recursos (VBR).