Objetivo: Investigar qué ítems de resiliencia de los gestores están asociados con la longevidad de las empresas en el municipio de Seara, Santa Catarina. Analizar su relación con la supervivencia empresarial y evaluar el papel de las habilidades relacionadas con el establecimiento de objetivos y las competencias sociales en la interacción con familiares y comunidad.
Metodología: Investigación exploratoria y cuantitativa, mediante la aplicación de encuesta y cuestionario para la recolección de datos, analizados mediante técnicas de regresión.
Resultados: Los hallazgos indican que las habilidades vinculadas al establecimiento de objetivos y al desarrollo de competencias sociales para relacionarse con familiares y comunidad son determinantes para la resiliencia de los gestores. Además, se describen ítems específicos de resiliencia individual asociados positiva o negativamente al tiempo de existencia de las empresas, lo que evidencia distintos patrones de influencia sobre la longevidad empresarial.
Limitaciones: El estudio presenta restricciones típicas de investigaciones cuantitativas de corte transversal. Se sugieren estudios futuros en pequeñas ciudades y en otras regiones de Brasil.
Implicaciones prácticas: El fortalecimiento de las habilidades resilientes puede contribuir a la longevidad y al éxito de los negocios locales, orientando programas de capacitación e intervenciones dirigidas al desarrollo de competencias específicas.
Implicaciones sociales: El perfeccionamiento de las habilidades sociales de los gestores favorece la calidad de vida, fortalece los vínculos familiares y comunitarios, e impacta positivamente en el entorno empresarial.
Implicaciones teóricas: Avanza en el conocimiento sobre la resiliencia conductual en las organizaciones y entre los emprendedores, al identificar habilidades específicas asociadas con la supervivencia empresarial.
Originalidad / valor: Describe la relación entre habilidades de resiliencia individual y el tiempo de existencia de las empresas en un municipio de pequeño porte, destacando factores conductuales relevantes para la resiliencia organizacional.
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