O semiárido brasileiro tem sofrido mudanças desde os anos 1990 com o Programa Um Milhão de Cisternas (P1MC), onde famílias selecionadas pela comunidade aprendem a construir e manter cisternas de placa (tecnologia social). Após sua difusão na região semiárida, o P1MC tornou-se uma política pública e o programa tem sido executado em parceria com atores organizacionais locais. A partir deste contexto, o objetivo do estudo é, a partir dos impactos esperados para uma iniciativa de inovação social em termos das dimensões de processo e resultado, segundo as categorias analíticas do quadro teórico de expansão de iniciativas de inovação social desenvolvido por Medeiros (2018), apresentar o P1MC como uma iniciativa de inovação social institucionalizada. O método utilizado foi estudo de caso em profundidade, com evidências qualitativas. Conclui-se que o P1MC se caracteriza como uma programa de inovação social institucionalizada, em que há a participação efetiva de atores sociais, organizacionais e institucionais. Porém, se não houver o esperado engajamento entre estes atores, não será possível dar continuidade a esta inovação social, mudando o seu movimento de expansão e involuindo na consolidação de seus principais resultados.