Nas últimas três décadas, a administração pública vem utilizando o planejamento como um importante processo para o desenvolvimento dos potenciais de certas localidades. Inserido dentro deste processo está o turismo. Contudo, desvios e distanciamentos entre o que propõem os planejamentos regionais e o que vem propondo os planejamentos turísticos tendem a afastar as ações dos objetivos estratégicos, causando impactos negativos em diversas dimensões. Este artigo teve como objetivo principal apresentar um estudo comparativo entre as ações propostas no planejamento estratégico do Município de Joinville/SC e as ações relacionadas ao planejamento estratégico do turismo deste município, além de identificar e analisar o modelo de planejamento estratégico adotado pelo município segundo os modelos propostos por pesquisadores do turismo. Este comparativo levou a uma análise da integração, da fragmentação e das contradições existentes nas ações propostas em tais planejamentos. Ressalta-se aqui a importância da integração dos planejamentos e diretrizes e estratégias municipais, a fim de gerar valor agregado e evitar impactos negativos ainda mais complexos no âmbito do turismo. Palavras-chave: Planejamento estratégico do turismo; município de Joinville.