Este artigo tem como objetivo analisar os atores, a agenda e o desempenho da governança de turismo em Balneário Camboriú (SC), e como esses elementos se articulam com os desafios à sustentabilidade do destino turístico. Por meio de uma pesquisa predominantemente qualitativa, com coleta de dados documentais e entrevista semiestruturada com especialistas (2) foram analisados os atores, a agenda e o desempenho da governança. Foram identificados a presença de conselhos, planos e instâncias formalizados, além da realização de audiências públicas, espaços e instrumentos importantes para o processo de governança. No entanto, quando analisadas as nuances e o funcionamento dos espaços à luz da literatura, verificam-se desafios quanto à pluralização e à participação dos atores e quanto à diversidade da agenda. Sobre a sustentabilidade, identificou-se que o tema está presente nos planos, mas pouco se encontra nas atas dos espaços de governança. Como contribuições, este artigo apresenta uma síntese sobre a temática da governança de turismo em diálogo com a sustentabilidade e o desenho metodológico pode ser replicado para outros destinos turísticos e espaços de governança.
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