El presente estudio tuvo como objetivo analizar las políticas públicas, los recursos organizacionales y turísticos existentes en el municipio de Foz do Iguacu, Estado de Paraná. Buscó identificar cómo los gestores locales explotan y/ o viabilizan la explotación de esos recursos, como también, identificar los recursos organizacionales existentes, su forma de utilización y, finalmente, verificar la existencia de articulación de recursos (arquitectura organizacional) entre el organismo municipal de turismo, el poder público (municipal, estatal y federal) y las organizaciones privadas locales. Como base teórica, este estudio eligió la Visión Basada en Recursos – VBR, de Barney (1997). La colecta de datos primarios se hizo a través de entrevistas semiestructuradas con los gestores públicos que actúan en el municipio y la percepción de ese grupo asociado al uso del análisis documental permitieron inferir que el principal recurso utilizado em la concepción e implementación de políticas públicas fue la articulación de recursos o la arquitectura organizacional. Palabras-clave: Gestión Pública en Turismo; Políticas Públicas; Recursos Organizacionales; Recursos Turísticos.